2012年5月28日 星期一

新竹系統家具-新竹系統家具的發展

新竹系統家具-新竹系統家具的發展
柯拉尼陶曉松:未來定制新竹系統家新竹系統家具具將取代傳統産品

  上海廚衛展chinaren,被譽爲是中國的“衛浴奧斯卡”,新的産品理念、設計潮流與國際趨勢都會在這裏得到精彩呈現。今年的上海廚衛將爲觀衆帶來哪些不一樣的體驗?有哪些概念、技術、設計、産品、明星及展館值得大家關注?

  在綠色回潮的大背景下,廚衛産業如何尋找新的增長點?“綠色革命”能否推動産業的聚力轉型?如何借力新增長引擎,實現中國廚衛版圖的再造?

  2012年,在全球經濟充滿不確定因素的大變局下鹿鼎記,業內精英如何解讀行業熱詞?廚衛産業將如何在理性中尋求突破?

  爲此,推出2012上海廚衛展訪談系列,以高端觀點,解讀産業謎題,邀請廣大廚衛企業領袖共話廚衛展,探索變局下的廚衛增長新動力。

  【時間】:2012年5月24日

  【嘉賓】:柯拉尼董事長陶曉松

  :陶總您好,回顧今年home。focus。cn,您覺得上半年市場表現如何?未來三五年,您對市場的判斷是?

  【陶曉松】:從08年開始到現在,市場一直是相對平穩的狀態,對品牌型的企業稍微好一些,一些中端品牌壓力較大。從展會情況來看,今年一些大的品牌都沒有參展,一些二線品牌或者是老品牌想往前擠。今年展會人流還是較少的,比較冷清,很多都是圈內的人,來看的人比較多,真正的目標客戶群不是很多,我今天走了一圈,發現整體招商效果不是很理想。

  我們企業有兩年多曆史了,現在也有100多家店17173,主要是櫥櫃衣櫃。主要是想來看看上海展的情況,確定一下明年是否參展,畢竟它的影響力還在這,想主要是想做一下判斷。其實在低谷的時候,企業准備打好基礎就可以了,來參展更多地是做影響力,不是簡單的招商。

  A:對于傳統的老品牌,面對今年市場,你們會通過怎樣的布局來抵抗風險?

  【陶曉松】:因爲我原來一直在運營家居建材這個産業,所以也有自己的一些考量。我認爲任何困難發生的時候,我們所能做做的就是主動面對,做好准備。如果我們的品牌沒有定位焦點房地産網,這個時候就會束手無策。我們的品牌定位很清楚,主要是打造廚衣櫃系列,目前在網點數量和質量方面有一定規模,具備了一定的抗風險能力。

  同時我有良好的合作商體系,資源比較好,有裝飾公司,有設計師資源,還有跨界過來的,有房地産商,所以我們有一個比較好的資源平台。相對來說,我們的抗風險能力比較強,最關鍵的是我們品牌定位一定要清楚。我們做的是純定制産品,定位相對高一點。

  從行業的利潤率來看,整體來說還是比較理性的,跟整個建築産業差不多網絡超女,問題是定制的櫥櫃衣櫃量較少。我們現在主攻工程渠道,讓我的合作方通過多渠道的方式,比如說工程渠道、設計師渠道來化解零售面對的壓力。渠道建立好了以後,競爭力就會越來越強。

  A:櫥櫃行業以前是非常小的行業,這兩年突然出新在大家的視野裏,感覺産業一下變大了,您的考慮是什麽?

  【陶曉松】:未來的定制家居産業,包括廚衛衣櫃一定會取代一部分傳統的新竹系統家具,這是必然的,現在個性化的需求和互動式的銷售已經成爲一種商業模式,你必須要去面對焦點房地産網,這是無可厚非的。你覺得它似乎是一夜之間起來的,但其實它默默耕耘了十幾年的時間,但現在開始高調出現而已。所以我覺得,未來的五到十年,定制新竹系統家具包括衣櫃櫥櫃的發展會非常迅速,這是消費者的需求,契合了當今個性化定制這種商業模式的相互認知、相互契合一個結果。

  但是,這也不是純個性化的定制,這個應該是是整體大衆化與局部個性化的結合,而不是全部按你的個人思想設計。它是可以完成大規模定制的,所以它爲什麽可以擠占傳統新竹系統家具的份額的原因。商業模式的創新跟消費者互動的個性化需求形成了有機的融合goodfeel,自然而然會實現較高的增長,也是未來的必然趨勢。

  A:櫥櫃是很難做定制的東西,因爲建築結構本身就有問題,不可能做標准的。

  【陶曉松】:大家對定制的認知,是局限在字眼上的認知,其實是標准化非標定制,大體是標准的,局部非標的産品,可能整個産品的比例結構中90%是標准化的。

  A:可能說到底還是人的生活方式的變化,比如像衣帽間、衣櫃産品市場大容量的爆發,以前沒有衣帽間的概念,還是因爲人的生活方式改變了。

  【陶曉松】:是因爲大家關注這個産業校友錄,也是因爲消費者對品質生活提升的要求,還有外來資訊的不斷增加,這麽多年品牌的推廣積累到一個點上的大爆發。未來,整體發展是必然的,因爲我們面臨一個問題,如果能夠在一家材質風格相對統一的話,那麽這本身就是一個核心競爭力。我們是櫥櫃衣櫃一體化,包括鞋櫃、浴櫃、書房裏面的櫃子,寫字桌這一類的東西,主要還是圍繞我們的家庭定制,基本上涵蓋了全部品類。客觀來說,未來的櫥衣櫃産業的體量會迅速超越衛浴和瓷磚行業。很多企業已經開始在一體化了,只是說企業到什麽階段做什麽事情,這不是一個特別複雜的課題,是需要大家堅持改善的課題。它一定要通過信息化去改造的,整個産業鏈的系統是必須要改造的。
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